財務管理の課題
財務は、未来の経営の成長を加速するための逆算的思考が必要になっています

激変する時代と、情勢により、経営を安定化するために財務管理への関心が高まっています。 しかし、税理士に丸投げで、戦略的な投資判断をするためにお金の計画を立てていないという経営者は多く、経営効率を悪化させているというケースは多くみられます。

戦略財務を実践した事がある人に見てもらいたい

机上の空論ではなく、実際に戦略財務を行い、税理士ではできない企業の成長を効率化するお金の使い方がアドバイスできる人に依頼したい。

戦略財務のノウハウがない

適切な、お金の使い方、残し方、経営効率を悪化させないキャッシュフロー計画などを立てられる人がいない。

どこから手をつけたらいいのか分からない

財務の見直しをしてみたいが、何から始めたら良いかわからないし、だれに意見を求めたら良いかわからない。

サービスの特徴
財務の見直しに関するあらゆるお悩みにお応えできます。

コンサルタント自身が、１００憶円以上の売り上げの戦略財務を経験し、現在も４社の経営者として財務戦略を自ら行い、随時最新の財務ノウハウが蓄積しております。実体験に基づいた率直なご提案をさせて頂きます。

コンサルティング方針
収益増加の効率化の戦略・施策・実行を経営者の右腕として支援

経営者として、事業拡大のために営業数字だけを見ていると気づかないうちに、非効率な経営になっている事も多いです。事業の収益を拡大させるためには、「経営の効率化、効率的な投資戦略」が最も重要です。

事業拡大のために、人材採用をしようとしても、事業拡大の経験がある人材は少なく、経営効率化といって、ツールでの数字管理や人件費カットなど、継続的な解決策にならない場合がほとんどです。

ネクストアドバイザーズでは、収益最大を効率的に実現する経営戦略の立案から、社内の体制づくり、日々のPDCA推進、人材育成まであらゆる施策を実施し、経営の突破口をご提案します。